Нефтегазу не хватает профессионалов

В начале 2012 года отраслевая компания «АНКОР Энерджи сервисез» провела исследование среди представителей HR-департаментов компаний нефтегазового и энергетического секторов на тему «Кадровый потенциал в сфере нефтегаза и энергетики». Цель исследования - изучение актуальной ситуации на рынке труда в указанных отраслях.



 

В опросе приняли участие 45 компаний топливно-энергетического комплекса, имеющие штаб-квартиры в двух столицах (Москва, Санкт-Петербург) и осуществляющие
деятельность на территории практически всех федеральных округов России. В опросе участвовали лидеры рынка, из которых 49% компаний с российским капиталом и 51% - с участием иностранного капитала.

Дефицит квалифицированного персонала

Практически все опрошенные компании подтвердили, что испытывают трудности в поиске и подборе тех или иных специалистов.
Основная проблема нехватки квалифицированного персонала – недостаточный уровень подготовки специалистов в вузах и высокие требования бизнеса. Количество учебных  заведений, на первый взгляд, позволяет удовлетворить потребности отрасли, однако в ряде случаев качество образования и актуальность преподаваемых
дисциплин не соответствуют потребностям рынка. 60 % респондентов отметили, что квалификация кандидатов, претендующих на позиции в сфере нефтегаза и энергетики, не соответствует требованиям компаний.

Каких профессионалов требуют отрасль

Наиболее остро компании испытывают дефицит в опытных управленцах на проекты (43 %), инженерно-техническом персонале и квалифицированных рабочих (24 %) (Рис.1).

Рис. 1 Профильные дефицитные позиции в отрасли

В направлениях разведки и разработки месторождений, переработке нефтепродуктов, энергетике сегодня реализуется значительное число инвестиционных проектов, которые требуют внедрения современных технологий, инноваций, новых управленческих подходов. Крупные компании заинтересованы в специалистах, имеющих опыт проектного управления. При этом важно, чтобы данный опыт подтверждался практическим применением и глубоким знанием отраслевой специфики. Отрасль испытывает серьезную нехватку таких управленцев, и в настоящий момент рынок не способен покрыть потребности отрасли.

В нефтегазовой и энергетической сферах, как в других индустриальных секторах, серьезное влияние оказывают следующие общерыночные тренды: «старение» кадров, отсутствие преемственности поколений, нехватка собственных учебных центров и отсутствие связи с профильными вузами. Также на проблеме дефицита сказывается отток специалистов из традиционных регионов разработки месторождений.

Пути решения проблемы дефицита

Из-за острой нехватки опытных специалистов компании используют различные инструменты для привлечения кандидатов и закрытия вакансий. Большинство
работодателей предпочитают привлекать опытных специалистов из других регионов (60 %): в нефтегазе существует понимание основных регионов-доноров,
из которых компании покрывают потребности, как в молодых, так и в опытных специалистах.

Также популярно привлечение к поиску профессиональных рекрутинговых компаний. Этим сервисом пользуется более половины компаний-респондентов (57 %).

55 % компаний в случае нехватки кандидатов на внешнем рынке производят внутреннюю ротацию кадров, то есть переводят на открытую позицию внутреннего
сотрудника.

Рис. 2 Способы решения трудностей при подборе

Потребность в молодых специалистах и выпускниках

Отраслевые учебные заведения выпускают для отрасли достаточное количество специалистов, однако их подготовка не соответствует потребностям отрасли в
настоящий момент. Поэтому среди работодателей данного сектора довольно высока конкуренция в привлечении лучших выпускников.

В отрасли довольно распространены всевозможные программы стажировок и производственных практик. В большинстве компаний существует отдельные
функциональные подразделения, которые специализируются на сотрудничестве с вузами и работе со студентами. В этом направлении особенно отличаются компании,
имеющие стратегические планы по развитию бизнеса в России.

В рамках подобных программ проводится серьезная селекция молодых специалистов. Предложение о работе делается ограниченному числу кандидатов. Так, по данным исследования, на постоянной основе в большинство работодателей (59 %) нанимают менее 10 человек в год. Лишь 7 % привлекает от 100 до 500 человек – это компании- лидеры отрасли со штатом сотрудников несколько тысяч человек.

Иван Мячин, генеральный директор «АНКОР Энерджи сервисез»:
«Российский топливно-энергетический испытывает дефицит квалифицированных кадров. Несмотря на то, что более 50 % компаний имеют кадровый резерв, закрыть позицию высококвалифицированного специалиста достаточно сложно. Многие директора по персоналу компаний отмечают, что зачастую в проектах по формированию кадрового резерва не хватает системности, не выделяется достаточно финансовых средств. Лишь у 17 % опрошенных компаний есть программа
корпоративного образования, которая включает в себя несколько уровней управления, начиная с подготовки молодых специалистов и заканчивая топ-менеджментом.
Присутствие международных компаний на российском рынке позволяет осуществлять передачу современных технологий и способствует технологическому развитию отрасли, однако оно предполагает более высокие требования к персоналу и подготовке кадров. Поэтому к вопросу планирования человеческих ресурсов, обучению и развитию необходимо подходить комплексно и развивать эффективное сотрудничество между системой образования и корпоративным сектором».

Холдинг АНКОР — крупнейшая кадровая компания в России и СНГ. С 1990 года АНКОР специализируется в области поиска, подбора персонала и лизинга персонала. В настоящее время сеть холдинга включает более 40 офисов по всей России, в Украине, Казахстане, Беларуси. АНКОР является частной акционерной холдинговой компанией со 100% российским капиталом. В числе услуг холдинга АНКОР поиск и подбор персонала, выведение персонала из штата компании, предоставление временного персонала, лизинг персонала (предоставление персонала на длительные проекты), ресурсное обеспечение производственных процессов, экспертиза кадрового делопроизводства, расчет заработной платы, кадровое администрирование и бухгалтерское обслуживание предприятий.
Ежегодно АНКОР обслуживает более 1600 клиентов, международных и национальных компаний, трудоустраивает свыше 9500 человек на постоянную работу и более 17000 на временные проекты. За 2011 год консолидированная выручка холдинга составила 5,4 млрд. руб. (+44% к уровню предыдущего года). 

Ссылка на источник: https://delo-tomsk.ru/news-section/news/175/