что день без ключевого сотрудника ложится дополнительными нагрузками на
других сотрудников и - главное! - на руководителя. То есть руководителю
приходится выполнять часть не своих обязанностей. А это, значит,
руководитель не выполняет в это время задачи более высокого уровня, задачи,
от которых зависит доход и развитие предприятия в целом.
Потерять (или уволить) старого сотрудника - быстро. А вот найти нового -
дело небыстрое. Да такого, чтоб не первого попавшегося, не просто заткнуть
брешь, а чтоб у него глаза горели, чтоб он работал "как для себя".
Небыстрое это дело.
Подбор персонала - это определенная технология. И как в любой технологии,
если перескочить через какие-то этапы, то и все усилия могут оказаться
напрасными. Представьте, что вы варите пельмени, не вскипятив предварительно
воду.
Теперь конкретно. По нашему многолетнему опыту, минимальный срок поиска и
подбора кандидатов на позиции среднего и высшего менеджмента - от 2-х
недель. При этом многое зависит от привлекательности работы, компании,
компенсации, от сложности требований к человеку. Через 2 недели после начала
работ мы в большинстве случаев уже представляем 1-2 кандидатов, а это значит
проверенную информацию о каждом из них, необходимую для принятия решения.
Скорость дальнейшей работы зависит от грамотной кадровой политики и
простроенности процессов внутри компании. Скажу прямо, если "сотрудник нужен
еще вчера", то это синдром провала кадровой политики предприятия. Мы, как
правило, за такую работу не беремся. Зато если беремся, то не бросим дело,
не доведя до результата. И иногда на это требуется несколько месяцев.
Здравствуйте, Надежда.
Ваш вопрос уже содержит ответ. Однозначно хорошо, когда равновесие: есть юные, есть опытные, есть мужчины, есть женщины, есть лидеры, есть исполнители и т.д. Когда коллектив стареет, конечно, надо думать о том, "кто сменит меня, кто в атаку пойдет?" Можете ли Вы как-то влиять в этом плане на руководство? Мы не раз уже занимались вопросами кадрового резерва и поиском новых людей, которые подхватили бы старые традиции, но внесли новое. Готовы проконсультировать ваше руководство.